高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课

高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课

面授课程企业内训沟通技能

课程简介

现代企业的发展和竞争,越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅,便会造成企业内部人际关系紧张,团队凝聚力差,进而导致运作效率低,管理成本增高等等,直接影响到企业目标的实现。而身处企 业关键岗位的管

课程详情

高品质沟通

 ——职场核心能力建构必修课

【课程背景】

现代企业的发展和竞争,越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅,便会造成企业内部人际关系紧张,团队凝聚力差,进而导致运作效率低,管理成本增高等等,直接影响到企业目标的实现。而身处企 业关键岗位的管理层,更加需要把沟通这件事情理解透彻,对这项能力深度贯彻执行到位。该课程即针对企业中存在的沟通问题进行深度分析,专业应对,并通过各类游戏化的教学手段让学员真正感悟并最终做到身体力行,进而提升组织沟通效率和效果。

【培训对象】职场中需提升沟通技能的管理职人员

【培训时间】1天

【培训目标】

 当培训结束时,学员能够:

 更加明确沟通在职场中的重要性,并掌握沟通的基本要素;

 掌握积极倾听与理解的方法,以及其他实用沟通技巧;

【培训方式】讲解+互动+游戏+案例+演练

【培训特色】

 1、讲解为辅,实操为主!

 2、确保每一位学员在具体技能上都能有明显的进步和自我突破的喜悦!

【培训提纲】

                          

 


主题一:认识沟通

   


1、 沟通的作用

2、 案例讨论

3、 沟通的定义与要素

4、 培训活动:我说你画

5、 沟通模型

6、 沟通不良的后果

7、 有效沟通的核心原则:换位思考

- 换位思考的含义及重要性

- 心智模式

 


主题二:沟通核心技能:倾听

   


1、 倾听能力的测试

2、 倾听的四种自发反应

3、倾听的五个层次

4、听字的解析与应用

5、倾听反馈技巧

6、实战练习

 


主题三:沟通的实用技巧

   


1、了解人的差异

2、精于赞美

3、微笑名片

4、认同的力量

 


主题四:如何在不同情形下高效沟通

   


1、 蜂舞法则

2、 如何与上级沟通

Ø 改变上级之前先改变自己

Ø 与上级沟通的原则及方法

3、 如何与同事沟通

Ø 树立“内部客户”的理念

Ø 建立你的情感帐户

Ø 双赢的思考模式

4、 如何与下级沟通

 


培训回顾与小结

   


1、 培训小结与回顾

2、 制定个人行动计划


邹莫

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