
《创建学习型组织》
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《总裁教练营——卓越领袖的成长殿堂》
总裁教练营——卓越领袖的成长殿堂

《超越领导力》—— 领导力的提升的七项技能训练
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《执行力打造》—— 执行力提升的问题突破训练
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《巅峰执行力》—— 执行力提升的七项技能训练
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《转型中的系统打造》
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《全球化攻略》
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《跨部门沟通》
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企业绩效系统管理与提升企业核心竞争力
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《创新性解决问题》
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《教练式领导》
教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法,它的特点在于使传统的领导者变成一个教练,使自己的出发点、领导方式、领导艺术都有了很大的不同。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法,重点是 “教练”二字上: 教练式思维:每个学员都会学到教练式思维,使学员都会受到触动和冲击,有被重新“雕塑”的感受。 教练式领导模式:教练式领导具有一套完全不同的流程和技术,使学员学会一套教练式领导的方式方法,树立学员的信心。 教练式行为:通过二天的训练,学员基本都会具有不同程度的教练式行为,

《超越领导力》
超越领导力

绩效倍增系统——提高企业管理效益的关键
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《目标管理(MBO)》
目标管理(MBO)

企业转型战略——决定中国企业成败的关键
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《如何激励与辅导下属》
如何激励与辅导下属

《教练式领导高级技能》
教练式领导高级技能

《打造巅峰团队》
打造巅峰团队

《转型中的系统打造(电信行业)》
转型中的系统打造(电信行业)

《教练式领导》
教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法,它的特点在于使传统的领导者变成一个教练,使自己的出发点、领导方式、领导艺术都有了很大的不同。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法,重点是 “教练”二字上: 教练式思维:每个学员都会学到教练式思维,使学员都会受到触动和冲击,有被重新“雕塑”的感受。 教练式领导模式:教练式领导具有一套完全不同的流程和技术,使学员学会一套教练式领导的方式方法,树立学员的信心。 教练式行为:通过二天的训练,学员基本都会具有不同程度的教练式行为,
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