拥有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。
讲师特点
详细介绍
职业背景:
精益六西格玛黑带大师,质量管理专家,工商管理博士。
任职于北大经济管理学院、北大纵横商学院、北大生产力研究中心、清华大学总裁研修班、全国高科工委等单位,为特聘实战派教授。
担任北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员,思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师。
长期从事品质、工程和生产管理一线工作,积累了丰富经验,同时对精益生产和六西格玛进行系统研究。可提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训及咨询解决方案。
拥有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验、3年公司全面管理经验。近八年专注研究精益六西格玛在国内企业的应用。
开展精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超100次,培训学员数万人。
授课风格:
案例丰富,采用互动提问、分组讨论、实战演练等方式,讲解通俗易懂。
主讲课程
《精益六西格玛管理》《六西格玛工具-MINITAB应用培训》《高级(中级)注册质量工程师》《MINITAB应用培训》《SQE供应商质量管理工程师研修认证班》《TS16949五大手册》《精益六西格玛黑带(20天)高级研修暨ASQ认证训练班》《质量专案改善方法和管理》《思慧德创造性解决问题方法(TRIZ)》《DOE(实验设计)》
专业领域
生产流程精益生产六西格玛
服务企业
三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等企业。
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