后疫情时代团队凝聚自觉力提升

后疫情时代团队凝聚自觉力提升

后疫情时代团队凝聚自觉力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代团队凝聚自觉力提升二.课程时数:6小时三.参加人员:企业人员四.课程大纲

经销商管理
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市场开发洽商与谈判运作2

市场开发洽商与谈判运作2

市场开发洽商与谈判运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目:市场开发洽商与谈判运作二. 课程时数:6小时三. 参加人员:销售及中高层管理人员壹.

经销商管理
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市场跨文化商务沟通与谈判管理2

市场跨文化商务沟通与谈判管理2

市场跨文化商务沟通与谈判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目:市场跨文化商务沟通与谈判管理二. 课程时数:6小时三. 参加人员:海外各大分区业

经销商管理
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海外客户市场开发的精准策略与谈判3

海外客户市场开发的精准策略与谈判3

海外客户市场开发的精准策略与谈判◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国内市场跨文化沟通谈判技巧二.课程时数:12小时三.参加人员:四.课程特色:●

经销商管理
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海外人员绩效与激励2

海外人员绩效与激励2

海外人员绩效与激励◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目:海外人员绩效与激励二. 课程时数:6小时三. 参加人员:商务经理人员 北大民营

中层管理
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和谐进取的团队精神2

和谐进取的团队精神2

和谐进取的团队精神◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:和谐进取的团队精神二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:中國北大民营经济研究院工商

集团管控
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后疫情局势下中与高层管理能力提升2

后疫情局势下中与高层管理能力提升2

后疫情局势下中与高层管理能力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情局势下中与高层管理能力提升二.课程时数:6小时 三.参加人员:企业中与

中层管理
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后疫情局势中高层管理能力与新思维3

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后疫情局势中高层管理能力与新思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情局势下中与高层管理能力提升二.课程时数:6小时 三.参加人员:企业中与

中层管理
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后疫情时代国内市场开发精准策略与谈判运作 (12小时版)

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后疫情时代国内市场开发精准策略与谈判运作 (12小时版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目:后疫情时代国内市场开发精准策略与谈判运作二. 课程时

经销商管理
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后疫情时代市场开发与谈判运作 (12小时版)2

后疫情时代市场开发与谈判运作 (12小时版)2

后疫情时代市场开发与谈判运作 (12小时版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目:后疫情时代国内市场开发与谈判运作二. 课程时数:12小时三. 参

经销商管理
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后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键2

后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键2

后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键二.课程时数:12小时三.参加

领导力
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后疫情时代团队建設與凝聚力管理

后疫情时代团队建設與凝聚力管理

后疫情时代团队建設與凝聚力管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代团队建設與凝聚力管理二.课程时数:3小时三.参加人员:中高层主管人員四

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后疫情时代国内市场开发新运作

后疫情时代国内市场开发新运作

后疫情时代国内市场开发新运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目:后疫情时代国内市场开发新运作二. 课程时数:12小时三. 参加人员:磁砖企业国内

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海外市场商业应对与开拓性思维

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海外市场商业应对与开拓性思维讲师左凤山◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:海外市场商业应对与开拓性思维二.课程时数:12小时 三.参加人员:企业中

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百货业运营组合与营销突破

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百货业运营组合与营销突破◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目: 百货业运营組合与营销突破二.课程时数:6小時三.参加人员:管理人员四.课程简介:

销售技巧
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购物发展趋势与强化2

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购物发展趋势与强化一.训练题目:购物发展趋势与强化二.课程时数:6小时三.参加人员:中与高层管理人员四.课程大纲: ●左老师专长领域再零售行业专研百货购物,在美参与美日1990-1998.欧美

中层管理
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购物定位规划与社区商业发展趋势2

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购物定位规划与社区商业发展趋势◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:购物定位规划与小区商业发展趋势二.课程时数:12小时三.参加人员:中层管理人员四

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水晶灵摆应用法--开发您既有的预知潜能

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水晶灵摆应用法--开发您既有的预知潜能灵摆的疑问和假设本章节内容摘录自:徐锦城先生所着之《水晶灵摆应用法》一书,请尊重作者学术成果,勿用于商业用途。追溯数世纪以来,依靠简单的灵摆工具进行卜测活动,一直

通用管理国学智慧
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企业数字化运用与转型思维关键点

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企业数字化运用与转型思维关键点◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:企业数字化运用与转型思维关键点二.课程时数: 6小时三.参加人员:高层主管人员四

营销服务
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文化自信建设与经营管理新思维

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文化自信建设与经营管理新思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:文化自信建设与经营管理新思维二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹

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