人力资源类讲师可以为企业提供非人力资源、绩效考核、 薪酬管理、招聘管理、团队建设、培训管理、职业生涯等方面 的培训课程，帮助企业提升人力资源部门的整体能力和素质水 平，增强人力资源管理体系的性能。
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H-01 业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
【课程特点】本课程特邀华为人力资源高级管理人员、资深专家深入讲解华为人力资源管理从整体架构到具体实施的点点滴滴，引导课程中的研讨与交流，详细解答参训人员的各种问题。其内容完全来自于华为超过十五年的深度
非人力资源
Z-04 组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵
1. 结构设计与优化的前提：战略与组织结构 Ø 开场：企业发展的四个重要因素 Ø 战略与结构的建设是所有组织与管理的系统基础 Ø 战略与结构的关系 Ø 案例展示：几个公司战略与结构之间的关系介
团队建设
H-13 HRBP的建设与管理---如何贴近业务并推动业务目标的实现
【背景介绍】在目前急速变化的世界环境中，企业也面临着更加强烈的冲击。在这样一个变化的环境中，企业的内部管理尤其是人力资源管理也在发生着深刻的改变，由传统的人事管理、到人力资源管理，再到人本管理，而到了
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H-11 任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
1. 企业持续发展过程中的瓶颈问题 Ø 案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题 Ø 你是如何解决目前85后90后员工的管理问题，他们的特点有哪些 Ø 理解组织能力的杨三角：员工能力
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