课程目标： 1、了解人力资源工作的要点 2、建立配合人力资源工作的心态 3、掌握部门人力资源管理中需要用到的人力资源专业技能 4、学习在工作中如何配合人力资源部的各项工作 5、更好的管理本部门工作、强化团队管理水平

1． 理解企业战略制定的过程Ø 企业发展过程中的平衡 Ÿ 第一条，业务管理：市场、客户、产品、运营 Ÿ 第二条，组织管理：战略、结构、职位、人员 Ÿ 理解两条主线在企业发展过程中的相互支撑与推动

【课程特点】本课程特邀华为人力资源高级管理人员、资深专家深入讲解华为人力资源管理从整体架构到具体实施的点点滴滴，引导课程中的研讨与交流，详细解答参训人员的各种问题。其内容完全来自于华为超过十五年的深度

1． 理解人力资源管理在企业发展过程中的地位与作用 Ø 人力资源管理三十年的发展历程介绍 Ø 从深圳某企业老板管理90后打工者的困惑，思考我们如何进行人员管理的转型 Ø 几个企业的实际情况介绍，