流程管理培训是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。
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工业企业转型之道
1-中国近几年宏观政策、工业经济环境及行业趋势深刻解读 2-工业品产业链分析，工业品企业上下游产业链整合 3-同行竞争格局差异化，如何塑造企业核心优势？ 4-抓大放小，工业品企业如何做好大客户及利润重心模块？ 5-工业品企业应该如何做好应收账款，准备储粮过冬？ 6-面对直线下滑的产品价格，工业企业如何削减生产成本？ 7-面对经济寒流侵袭，企业之间如何整合资源抱团取暖？
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重庆大学领军人员总裁班 领军运营能力与创新管理模式思维2
重庆大学领军人员总裁班领军运营能力与创新管理模式思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：领军运营能力与创新管理模式思维二.课程时数： 12小时
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《企业运营管控模式》
如何将总裁年初的战略变为现实。中间的过程靠的是机制管控。用机制解决对人性的依赖，企业战略的分解与实施，战略不是总裁一个人的事情，是团队的事情，总裁的战略重点，团队成员的岗位职责，利益部门的相关职责是形成团队计划的重要组成部分。制定计划，并且用机制保证计划的顺利实施和实现是本课程的重要内容。
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